那现在的问题是，虎扑的社区业务到底还值不值5亿？

长期以来，直男经济变现就是一大难题。

虎扑曾两次冲击IPO失败，有说法称是与收入模式过于单一有关。根据2017年虎扑递交的招股书，广告收入占比高达61%，而现在其他业务拆分后，虎扑的广告收入占比达到了惊人的90%。

有不少虎扑用户吐槽广告太多，动一下就跳转广告，切一次后台就弹一次广告，简直“丧心病狂”。

虎扑CEO殷学斌曾对《暗涌》透露，自2021年后虎扑持续盈利，但并未公布具体数字。

随着广告主预算收入的收缩，依赖单一收入模式的虎扑，承受着不小的压力。

同时，虎扑的用户群加剧流失。

赛事版权缺失、低质内容泛滥、短视频平台的分流等多重因素下，虎扑月活跃用户从5500万降至1044万。

如今，被迅雷收购，也许算是最好的结局。

迅雷收入转向多元化

除此之外，另一波网友得知消息后在震惊：迅雷竟然还活着！

短短一个新闻，震惊我两次！

实际上，迅雷不仅活着，还活得不错。

5月15日，迅雷发布第一季度财报，营收达8880万美元，同比增长10%，创下近3年同期新高。

收入结构呈现出三足鼎立的格局，会员服务、直播及其他服务和云计算分别占比达到40.2%、32%和27.8%。

其中的会员服务，仍以传统下载加速为基础，但已扩展至云盘扩容、直播特权等多元化服务。

可以说，迅雷逐渐从工具软件转型为以技术驱动的综合服务平台。

并且，早在2018 年就部署了基于 AI 的内容过滤引擎“天净”，可实时识别直播弹幕、用户上传内容中的敏感词汇、图片及盗版视频链接。

2022年，迅雷链接入“国家级版权交易保护联盟链”后，用户上传的影视内容需先完成区块链登记，否则无法在迅雷平台分发，使得盗版内容的传播路径可追溯，大大打击了盗版行为。

看片时代一去不复返。

另外，迅雷尤为亮眼的直播业务，一季度营收2840万美元，同比激增66%，成为新增长引擎。

官方称主要源于海外音频直播业务收入的大幅提升，更具体的说，就是本地化娱乐（如音乐、脱口秀）和体育内容。

这一点正好和虎扑呼应。

业务互补 流量整合

在1月宣布收购时，迅雷董事长兼CEO李金波表示，将通过虎扑的优质体育内容和活跃用户群丰富迅雷的内容生态系统。

虎扑以体育内容和社区运营见长，但技术能力薄弱；迅雷则在下载加速、云计算、区块链等领域有技术积累，可以优化虎扑的直播体验、内容分发及数据安全，双方形成互补。

同时，迅雷的用户规模增长一直不太明显，对比2017年第一季度的数据，8年时间，会员用户增长了不到100万，仅为604万。

而虎扑的1亿注册用户，且多为年轻的男性群体，可以为迅雷获取庞大的流量池，弥补用户短板。

未来，迅雷能够抢占垂直的流量入口，并且借助虎扑的内容平台，协同打造“技术+社区+消费”的生态闭环。